Per software house, team interni e responsabili ITIntroduci l’AI nel lavoro del team, con un metodo da verificare.
Partiamo da come sviluppate oggi. Scegliamo un progetto pilota e valutiamo risultati, rischi e strumenti prima di estendere il metodo. L’affiancamento trasferisce le competenze alle persone del team.
Consulenza AI-Driven DevelopmentSei un’azienda
di sviluppo?
Trasforma il modo in cui la tua azienda sviluppa software.
L’intelligenza artificiale offre l’opportunità di ripensare l’intero processo di sviluppo: dall’analisi dei requisiti alla progettazione, dall’implementazione ai test, fino alla documentazione e alla manutenzione.
Affianco software house, aziende con reparti di sviluppo interni, CTO e responsabili IT che vogliono introdurre l’AI o dare un metodo condiviso a strumenti che il team utilizza già.
Porto la mia esperienza nello sviluppo tradizionale e AI-Driven per costruire con voi un percorso strutturato, consapevole e misurabile.
Il tuo team al centro.
L’obiettivo è trasferire competenze e metodologie che permettano agli sviluppatori di lavorare diversamente e acquisire maggiore autonomia.
Parto dal modo in cui l’azienda lavora. Adatto il percorso alle persone, alle architetture, ai processi e agli obiettivi dell’organizzazione.
«Non vengo a sviluppare software al posto del tuo team. Vengo ad aiutarlo a scoprire un modo diverso di svilupparlo.»
Un percorso di analisi, sperimentazione e autonomia.
Le durate sono indicative: attività, tempi e perimetro vengono concordati in base al contesto aziendale.
Assessment: capire come sviluppate oggi
Durata indicativa: 1–3 giornate
Analizzo il processo di sviluppo della tua azienda per individuare dove l’intelligenza artificiale può essere utile, quali ostacoli affrontare e quali rischi considerare prima di introdurla.
Attività previste
- Analisi del processo di sviluppo, dell’organizzazione e delle competenze del team.
- Raccolta e gestione dei requisiti, strumenti e ambienti utilizzati.
- Procedure di testing, revisione del codice e documentazione.
- Attività ripetitive, colli di bottiglia e utilizzo attuale degli strumenti AI.
- Valutazione preliminare di sicurezza, riservatezza del codice e gestione dei dati.
- Opportunità di introduzione dell’AI e priorità di intervento.
Cosa rimane alla tua azienda. Un documento di assessment con situazione attuale, opportunità, rischi, priorità e proposta di un progetto pilota.
Progetto pilota: mettere il metodo alla prova
Durata indicativa: 5–10 giornate, in funzione della complessità
Scegliamo un progetto reale e rappresentativo del vostro lavoro. Su un perimetro concordato sperimentiamo come l’AI può affiancare gli sviluppatori, dai requisiti alla validazione del software.
Attività previste
- Selezione e delimitazione del progetto, obiettivi e metriche di valutazione.
- Analisi e formalizzazione dei requisiti con supporto AI.
- Progettazione delle componenti e introduzione degli strumenti nell’ambiente di sviluppo.
- Sviluppo assistito e revisione critica del codice prodotto.
- Creazione e automazione dei test, produzione della documentazione tecnica.
- Misurazione di tempi, qualità, difetti e interventi manuali.
- Confronto con il processo tradizionale, usando dati comparabili quando disponibili.
Cosa rimane alla tua azienda. Un progetto dimostrativo funzionante, accompagnato da documentazione, metriche, criticità emerse e indicazioni per estendere il metodo.
Trasferimento delle competenze: verso l’autonomia
Durata indicativa: 3–5 giornate, oltre a eventuale affiancamento
Lavoro con i tuoi sviluppatori sulle metodologie sperimentate nel pilota. La formazione è pratica, costruita sul vostro contesto e sulle competenze delle persone, con affiancamento su attività reali.
Attività previste
- Formazione operativa sugli strumenti selezionati e su richieste e specifiche efficaci.
- Organizzazione del contesto e delle istruzioni per gli agenti di sviluppo.
- Progettazione architetturale, sviluppo e refactoring assistiti.
- Revisione del codice generato, testing e validazione dei risultati.
- Gestione dei limiti e degli errori dei modelli.
- Procedure, responsabilità e regole per sicurezza e protezione delle informazioni.
- Affiancamento su attività reali e preparazione di linee guida interne riutilizzabili.
Cosa rimane alla tua azienda. Un team formato sul metodo adottato, con linee guida operative e un percorso di evoluzione progressiva. L’autonomia si valuta con esercitazioni e attività pratiche.
Cosa può ottenere
la tua azienda.
I benefici effettivi dipendono dal contesto e vengono verificati attraverso indicatori concordati. Il pilota serve anche a capire dove il metodo funziona e quali limiti incontra.
- Ridurre i tempi di alcune attività di sviluppo, dove dimostrabile.
- Sperimentare nuove idee e realizzare prototipi più rapidamente.
- Migliorare la produzione e la manutenzione della documentazione.
- Affrontare l’analisi di sistemi complessi con il supporto dell’AI.
- Automatizzare attività ripetitive e introdurre nuovi metodi di testing e revisione.
- Diffondere le competenze AI con un metodo condiviso e ripetibile.
- Riconoscere i rischi e i limiti dello sviluppo assistito dall’AI.
Raccontami come sviluppate software oggi e cosa vorreste migliorare. Partiamo dalle tecnologie, dalle competenze disponibili e dagli obiettivi per valutare insieme un percorso adatto al tuo team.
Condizioni e collaborazione
Quanto costa e come si prepara la proposta?
Il costo dipende dal problema, dalle funzioni e dagli strumenti da collegare. Prima di avviare il lavoro concordiamo attività, risultati da consegnare, tempi e compenso. Hosting, licenze e servizi AI eventualmente necessari vengono indicati a parte. Chiedimi anche le condizioni del primo confronto e dell’eventuale analisi iniziale.
Il codice e i dati restano disponibili dopo la consegna?
Proprietà e licenze del codice, accesso ai dati, esportazione e materiali per il passaggio ad altri tecnici sono punti da definire nella proposta. Possono cambiare se si usano componenti o servizi di terzi. Se hai requisiti specifici, indicameli prima di scegliere la soluzione.
Chi si occupa dell’assistenza dopo la consegna?
Manutenzione, canali di contatto, disponibilità e tempi di intervento vanno concordati per il progetto. La consegna del software e un servizio continuativo di assistenza sono attività distinte: la proposta chiarisce cosa comprende ciascuna.
Possiamo lavorare a distanza o incontrarci?
Wide Solution s.a. ha sede legale a Nocera Superiore (SA). Indica dove lavori e se hai bisogno di incontri in presenza: concordiamo modalità e disponibilità prima di fissare il confronto.
Dove finiscono i dati se si usano strumenti AI?
Nel primo messaggio non servono dati di clienti o documenti riservati. Prima di usare materiali aziendali definiamo quali informazioni occorrono, chi può accedervi e quali strumenti e fornitori sono compatibili con il progetto. Usare l’AI durante lo sviluppo non implica inserirla nel software finale.
Quando conviene uno strumento già pronto?
Se risponde bene al problema e ai vincoli, può essere la scelta più adatta. Confrontiamo gli strumenti esistenti con integrazioni e sviluppo dedicato, considerando accessi ai dati, costi ricorrenti e manutenzione.